Die Vorteile von agilem Projektmanagement (SCRUM):

  • Die Vision gibt die Richtung vor und nicht statische Lastenhefte
  • Dynamische und agile Softwareentwicklung in Abstimmung mit dem Kunden
  • Hinzunahme oder Streichung von Anforderungen anhand aktueller Priorisierung
  • Schnelle Reaktionsmöglichkeiten auf sich ändernde Rahmenbedingungen
  • Schlanke Prozesse und geringe Bürokratie-Aufwände
  • Zielgerechteter Budgeteinsatz und Budgetsicherheit dank klarer Projektstrukturierung in Teilabschnitte
  • Schnelle Inbetriebnahme von Teilen der Software

Wie funktioniert SCRUM im agilen Projektmanagement?

  • Formulierung von Produkt-Vision und Anforderungen anhand von Szenarien (User Stories) in einer Anforderungsliste (SCRUM Product Backlog) durch den Product Owner und den Kunden
  • Priorisierung und Zuordnung der User Stories vor jedem Sprint durch Product Owner und Kunde
  • Selbstorganisierte Umsetzung der User Stories im Sprint durch das SCRUM-Entwicklerteam
  • Am Ende des Sprints erhält der Kunde im SCRUM Review Meeting ein auslieferbares „Stück Software“, das er testen und ggf. in Betrieb nehmen kann
  • Durchführung weiterer Sprints bis die Software mit allen erwünschten Features fertig gestellt ist

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